Малое предпринимательство имеет ряд преимуществ :
- · более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
- · большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
- · гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
- · относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
- · большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
- · более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
- · относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.
Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.
Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию наемным работника. Малые предприятия способствуют занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнению работ, оказанию услуг.
В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны определенные недостатки , среди которых следует выделить самые существенные:
- · более высок уровень риска, поэтому высока степень неустойчивости положения на рынке;
- · зависимость крупных компаний;
- · недостатки в управлении делом;
- · слабая компетентность руководителей; повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
- · трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
- · неуверенность и осторожность хозяйствующих субъектов при заключении договоров (контрактов) и др.
Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.
В регулярно проводимых опросах в среде предпринимателей - участников малого бизнеса США главными причинами неудач: их деятельности чаще всего называют:
некомпетентность;
несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);
нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения в товариществах, неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты.
Другими причинами банкротств малых фирм являются: запутанность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др. Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины - владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят за рамки здравого смысла
На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в малых фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, a предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучесть малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения бизнеса в кризисные периоды.
Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты рассматривают малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания принципов предпринимательства будущего.
Начать свой бизнес имеет риски, но в конечном счёте он будет гораздо более полезным, чем обычная работа с 9 до 5 в офисе. Если вы хотите знать преимущества и иметь свой собственный бизнес, прочитайте эту статью.
Самые богатые люди в мире все имеют одну общую черту – они владеют бизнесом.
Работа с 9 до 5 дает вам стабильный, регулярный доход, который является большой вещью для большинства людей. Поэтому, начиная свой бизнес, мягко говоря, Вы будете иметь огромный риск. Есть так много вещей, которые могут пойти не так, как надо. Масса бумажной работы может поставить Вас в тупик, да и жёсткая политика в отношении бизнеса для многих, также являются сдерживающим фактором.
Для предприимчивых людей, новое предприятие – это полный возможностей и впечатлений труд. Динамические люди ищут гораздо больше, чем просто месячная зарплата, они просто не могут быть счастливы с постоянной работой. То есть те, кто устал следовать приказам босса. Или те, кто ищет немного больше времени с семьей, которое работа в офисе просто не позволяет.
Преимущества, которые даёт наличие собственного бизнеса Какой бы ни была причина, чтобы начать свой собственный бизнес, необходимо сначала оценить все плюсы и минусы ведения бизнеса. Давайте посмотрим на преимущества, которые он предлагает.
Вы пойдете на риск, и Вы получите награду.
Как владелец бизнеса, вы окажетесь в позиции власти. Стратегии, бизнес-планирование, направление в бизнесе, всё будет решено вами, давая Вам возможность сделать перерыв в Вашем бизнесе и карьере Ваших сотрудников. Это большая ответственность, но и награда. Все почести за успех будут на ваше имя. Большая часть прибыли тоже пойдут в ваш карман. Плюс, по сравнению с обычным работником с 9 до 5, успешный владелец бизнеса рассматривается как гораздо более зрелый, ответственный и разносторонний человек. Быть своим собственным боссом
Это одна из самых распространенных причин, на которую многие предприниматели ссылаются, которая даёт стимул для развития собственного дела. Не иметь босса, действительно освобождающее чувство. Вы находитесь в полном контроле над вашей судьбой, и Вы не должны следить за порядком или видением любого другого человека. Вы не должны иметь дело с вещами, такими как стеклянный потолок, карьерная лестница, или аттестации. Ваш успех будет оцениваться только на ваших условиях. Решить Ваш баланс работы/жизни
Кто не любит работать, не выходя из своего дома? Или, как насчет работы с 1 часа дня до 9 вечера? Имея свой собственный бизнес дает вам огромную свободу – носить то, что вы хотите (по большей части), работать где хочешь, и когда хочешь. Вы также можете соответственно запланировать свой день, так что вы можете потратить больше времени с семьей и друзьями. Одна из самых крутых вещей, Вы сам себе босс, и вы можете потратить так много или так мало времени на работу и связанную с этим деятельностью, как Вы считаете нужным.
Делать то, что любишь делать
Так как это ваш бизнес, вы полностью свободны, чтобы решить, в каких областях сосредоточиться – на качестве, на прибыли, или создание уникальной продукции для нишевого рынка. Это также даёт вам свободу, чтобы делать то, что любишь больше всего, при этом делегируя утомительную работу другим компетентным сотрудникам.
Это сложная и требовательная работа
Большой бизнес требует большого набора навыков для запуска. Если вы ищете вызов, ничто не может быть более требовательным и полезным, чем собственный бизнес. От управления финансами до людей, всё в руках босса, так как клетки мозга постоянно работают, пытаясь придумать инновационные идеи или более рациональный процесс.
Налоговые льготы
Если вы являетесь владельцем малого бизнеса, вы можете сэкономить несколько долларов, благодаря налоговым вычетам. ИПС позволяет малым предприятиям относится к стационарным и другим мелким расходам, таким как телефон, интернет, питание для деловых встреч, и т. д., которые могут быть вычтены из налогов, если они находятся в пределах нормы, и у вас есть квитанции. Также налогом являются транспортные расходы, расходы на топливо, и расходы на образование, при условии, что они имеют отношение к вашей работе.
Таковы лишь некоторые выгоды для владельца бизнеса. Если вы любите рисковать, и можете справиться с многозадачностью, обладаете хорошими управленческими навыками, и имеете необходимый капитал, нет ничего лучше и сложнее, чем открытие бизнеса. Вы также будете чувствовать себя безмерно гордым и увидите как ваш собственный бизнес растет, к тому же при этом извлекаете выгоду из него.
Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела (табл. 1):
Таблица 1 - Преимущества и недостатки организации собственного дела
Заключение
Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:
- - наличие имущества для формирования первоначального капитала;
- - наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
- - наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
- - предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
- - формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.
Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий - это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляются экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное - идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить её. Сначала поиск неудовлетворённой потребности, а затем - организация процесса по её удовлетворению.
Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях.
Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.
На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли.
На выбор организационно - правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если её нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка
Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Для некоторых людей, наличие собственного бизнеса является единственным способом заработка, по мнению других, хорошо работать на наёмной работе.
Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек.
Одному хочется отработать восемь часов и вернуться домой, чтобы не было никаких забот и нет желания, что то создавать, в то же время другой человек не хочет работать на наёмной работе и хочет открыть свой бизнес, держать всё под контролем и дополнительные заботы его не пугают.
Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Вы не должны быть в не комфортной рабочей обстановке, иначе вы будете несчастны и получите стресс. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя.
Плюсы и минусы собственного бизнеса
Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса .
Плюсы:
- Вы контролируете процесс, направляя ваш бизнес в нужное русло
- Вы можете создать свою собственную рабочую обстановку
- Вы руководитель
- Меньше стрессов (как только вы создали хорошо работающий бизнес и полностью контролируйте его)
- Вы можете управлять своим временем лучше, чтобы заниматься личной жизнью
- У вас нет предела, насколько успешным вы будете
- У вас нет ограничений на сумму дохода, сколько вы зарабатываете, всё зависит от вас
- Вы можете управлять бизнесом, так как вы хотите
- Вы можете нанять людей, чтобы они решали вопросы, которые утомительным для вас или что- то, что нужно делать, но вам не нравится делать это
- Это престижно – собственный успешный бизнес
- Вы получаете бизнес-знания и опыт, которые вы можете использовать в вашей жизни
- У вас больше свободы
- Финансовая выгода
- Гибкий график (в некоторых случаях)
Минусы
- Если появляется большая проблема, ваш бизнес может рухнуть и некого винить, кроме себя самого, это ваше дело, и это вы за штурвалом
- На начальном этапе вам потребуется много времени и сил
- Появятся проблемы финансирования, если бизнес работает не стабильно
- Возможно, вам придется много перерабатывать
- Могут потребоваться значительные инвестиции: время и деньги
- Вам не платят за переработки
- Вы должны уметь адаптироваться к быстро изменяющейся ситуации
- Время от времени, быть в неопределенности
- Вы не можете просто отработать восемь часов и вернуться домой, если есть проблемы или важные незавершенные дела, это ваша работа
- Увеличение ответственности
- Нет никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным
- Увеличение обязательств
- Вы можете чувствовать себя одиноким, когда вы запускаете бизнес
- Если вы создали бизнес неправильно, работать будете вы, по 16-часов в день, а не бизнес, который должен работать сам
Если мысль об открытии собственного дела не покидает вас и если вас не пугают минусы, перечисленные выше, то открытие собственного бизнеса может быть правильным решением. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.
Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: «Ты можешь прожить свою жизнь так, как тебе угодно, но ты живёшь только один раз!”
Действия и шаги:
- Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности. Не стесняйтесь добавлять больше плюсов или минусов, делайте как вы считаете нужным.
- Если вы решили открыть своё собственное дело, внимательно изучите все недостатки и подготовьтесь к ним заранее, как вам нужно будет поступить в случае их возникновения, в то время как вы будете создавать свой собственный бизнес.
Оценка доводов за и против для открытия собственного дела:
- Имеющиеся плюсы достаточно хороши для меня?
- Есть минусы, но это ничто по сравнению с будущими перспективами, или вы не готовы рисковать?
Любое собственное дело или бизнес развивается по трем основным направлениям: получение дохода, свобода принятия решений и риск (часто неоправданный).
В лихие 90-ые, когда полностью отсутствовало правовое поле и понятие закона как таковое, и работы на государственных предприятиях в стране практически не было, в индивидуальное предпринимательство хлынуло большое количество людей. Среди них были люди с высшим образованием, а порой и с несколькими высшими образованиями. Многим удалось довольно неплохо развить свой бизнес во многом благодаря как раз высшему образованию. По статистике, доля таких бизнесменов в российском бизнесе превышает 80%. То есть российский предприниматель самый образованный в мире. Но это если говорить об истории и статистике.
Теперь о преимуществах собственного бизнеса. Несмотря на то, что бизнес в России ведется в достаточно неблагоприятных условиях (коррупция во всех ветвях власти, сложности с выходом на международные рынки), надо признать, что российские бизнесмены постепенно завоевывают свое место на международной арене.
Не будем забывать, что бизнес, прежде всего, это сочетание азарта с почти полным отсутствием правил. А уж азарта русскому человеку не занимать!
Также, преимуществом собственного бизнеса можно считать возможность свободно и независимо от кого-либо принимать решения и воплощать их в жизнь. Контроль за исполнением этих решений, также лежит на вас, нет никаких начальников и руководителей, диктующих свою волю.
И, наконец, если вы человек с творческим складом характера, то лучшего способа реализовать свой потенциал, чем в собственном деле, просто не найти, можно поставить на аутсорсинг Бухгалтерское обслуживание и заниматься развитием дела.
А теперь о недостатках. Риск, а учитывая реалии нашей Родины, большой риск, неотъемлемая часть любого бизнеса, тем более вашего личного.
Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что стабильный доход, может оказаться не сильно стабильным. Факторов, влияющих на это много: кризис снова проснулся и стучится в наши двери, какому-то чиновнику вдруг понадобилась ваша материальная помощь, поставщики уехали отдыхать на Мальдивы вместе с вашими деньгами и прочее.
И самый главный недостаток – собственный бизнес нещадно крадет у вас время общения с близкими людьми. Вы просто живете на своей фирме, а не дома, в семье.
И ещё одна немаловажная деталь – все ваши финансовые промахи будут компенсироваться из собственного кармана.
Но, в любом случае, независимость – это хорошо, тем более, если она финансовая.
Получайте самые на свой email:
